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古建二分公司:认真传达会议精神 精心部署当前工作
发布时间:2018-08-01

727日下午,古建二公司在襄汾悦荣园项目部召开了7月份安全生产例会,分公司班子成员、各科室负责人,所属各项目经理、主工长、主任工程师、安全员、商务经理和材料负责人共计40人参加会议。安装二分公司王硕经理列席会议。

按照惯例首先召开安全例会,由安全科科长王运才主持,会议传达了集团公司7月份安全例会精神,总结了分公司7月份安全工作,并对8月份安全工作进行了安排部署。

生产会上,曲沃显耀山寺二期项目、襄汾悦荣园项目、新绛龙湖金港项目分别汇报了各自的生产情况和8月份计划,分公司生产副经理张坚就各项目生产计划完成、生产要素协调进行了安排。

各科室负责人就上半年工作进行了全面总结,从项目的生产安全、技术质量、预算成本、材料管理、合同发票等方面提出了具体的要求。

支部书记张亚平传达了近期三个会议精神。

一是再次传达集团下半年经济工作会议精神,并结合实际情况对分公司下半年工作进行安排。分公司坚决执行集团市场经营奖励办法,鼓励员工提供有价值的施工任务信息;严抓施工现场过程管理,确保生产工作稳定、持续、有计划进行,下半年重点是新绛龙湖金港项目工期履约、襄汾悦荣园工程业主要求进度施工、曲沃二期按期收尾;要在工法、QC、论文、创优上下功夫,坚持实测实量,力推细部做法,加强过程管理;坚持目标考核,做好检查监督服务指导工作;加强项目党建工作,项目党支部工作要紧紧围绕生产经营中心,发挥先锋模范和战斗堡垒作用。

二是传达集团二季度政工例会精神,对“千条党群联结纽带体”活动、“两爱两有”主题教育活动、主题党日活动、“三基建设”、项目党建工作作了具体说明和要求。

三是组织参会人员一起学习了《解读学习十九大新修订党章》,要求党员熟悉党章,用党章规范自己的行为,要求员工了解党章。

分公司苗璐经理总结指出:

第一,分公司高度重视悦荣园项目工作,进场50天来,积极协调人力、物力、财力,积极与建设单位沟通,完成职工之家建设和施工现场围挡搭建,得到建设单位领导肯定。下一步,分公司上下要全力以赴,继续精心做好本项目的工作。

第二,分公司各科室要对口与项目岗位人员充分有效对接,提前做好悦荣园项目策划,项目任何工作的开展都要“策划先行、落实到位”,确保策划科学、可操作、降本增效,对工程中可能会出现的大体积混凝土施工、高模架体系施工、深基坑、铝膜、爬架等工艺,项目要提前熟悉规范,会同分公司技术部门提前编写专项施工方案。

第三,各项工作严格按公司管理手册要求进行,通过悦荣园项目管理,提升分公司整体管理水平。

苗璐经理欢迎安装二分公司王硕经理前来参会,他希望安二分公司能像对待隰县光伏攻坚战那样对待悦荣园项目,通过土建安装的精诚合作,给建设单位交付一份满意的答卷。

王硕经理表示,安二分公司高度重视悦荣园项目,会第一时间选派精干的管理团队和操作人员进驻现场,积极配合土建单位工作,确保优质高效完成本工程施工任务。

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